人事で経営を
そして日本を強くする

About us

企業理念

 “Japan as No.1”という書籍がアメリカで出版されるほど、昭和の時代の日本は世界をリードする存在でした。いまや失われた30年といわれるように、さまざまな国際競争力指標で世界の後塵を拝しています。昭和の時代と平成令和の時代で、一人ひとりの能力にこれほどまでの差はないと思います。これは人の能力を活かし組織の能力を向上させ企業の成果につなげることができていない、つまり組織開発ができていないからではないでしょうか。
 人事の力で、人を育成し、人がイキイキと才能を発揮できる組織風土を築き、企業が発展し、人と組織と企業が成長し幸せになり、日本を強くて幸せな国にしたいと思います。

  • Mission

    人事で日本を強くする

  • Vision

    経営に資する戦略人事

    人事戦略で事業に貢献する

    人と組織の活性化

    人と組織のイキイキを追求

  • Value

    一人ひとりの「成し遂げたい想い」と
    経営の「世の中に貢献したい想い」が調和し、
    人と組織と企業が成長し幸せになり、
    日本が強くて幸せになる

Business

事業領域・サービス内容

  1. Solution01

    人事戦略・組織戦略・経営戦略策定支援

    人的資本経営において、経営戦略と人財戦略の連動は極めて重要です。HR&Bでは経営戦略を実行できる人財育成と組織風土醸成を軸として、人事戦略、組織戦略策定を支援し、経営戦略を人事戦略の視点で支援します。

  2. Solution02

    人財開発・組織開発支援

    グローバル環境における豊富な人事経験を基に、グローバルから学びつつ日本の強みを活かし、イノベーションを起こす自律した人財や人と組織を動かすリーダーを育成し、成長した多様性に富んだ人財を活かしきる組織開発を支援します。

  3. Solution03

    グローバル化支援

    海外M&Aやグローバルリーダーとの泥くさいまでの交渉と共闘の経験より、海外のマネジメント慣行、グローバルで通用するリーダーシップをはじめ、海外子会社マネジメント、グローバル人事マネジメント等のグローバル化を支援します。

  4. Solution04

    エグゼクティブコーチ

    大手上場企業における営業と人事、執行役員、その多くをグローバルな環境にて経験して得た知見を活かし、さまざまな課題に直面される経営者や役員、経営トップ層にコーチングプログラムを提供し、経営目標の達成を支援します。

Company

会社概要

会社名 株式会社HR&B
代表取締役 藤間 美樹
所在地 〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-2
ヒルトンプラザウエスト19階
設立 2023年4月12日
設立資本金 100万円
電話番号 06-6133-5430
事業内容 人事戦略・組織戦略・経営戦略策定支援
人財開発・組織開発支援
グローバル化支援
エグゼクティブコーチ

藤間 美樹/  Miki Fujima

株式会社HR&B 代表取締役
人事実践科学会議副代表理事、日本心理的資本協会理事
BCS認定プロフェッショナルエグゼクティブコーチ
J-CPEC(BCS Japan-Certified Professional Executive Coach)

経営戦略を実行できる組織を構築することが戦略人事であり、経営戦略と人財戦略の連動の姿です。経営戦略を推進する人財を育成し、自律し新たな価値を創造する多様性に富んだ人財がイキイキと活躍できるしなやかな組織風土を築き、サステナブルに企業が成長する。そのような人と組織を軸としたCX(Corporate Transformation)/組織変革を支援してまいります。

Career

神戸大学卒業後、アステラス製薬(当時藤沢薬品工業)において営業、労働組合、人事、事業企画を担当、アメリカに3年間駐在しアメリカの人事を習得。バイエルメディカルに人事総務部長として転じグローバルPMIを推進。武田薬品工業においては人事のグローバル化を推進し、70数か国を管轄する本社部門のHRビジネスパートナーのグローバルヘッド等の要職を歴任。その後、参天製薬にて執行役員人事本部長として人事組織のグローバル化と人事制度改革を推進。積水ハウスでは執行役員人財開発部長として、従業員の幸せとキャリア自律を実現するため人事制度改革を実施。M&Aは海外案件を中心に10件以上実施、アメリカに3回駐在し、海外リーダーと協働しグローバル事業を推進。

Performance

実績は、人事戦略、グローバル人事制度、グローバル組織設計、組織再編、人事ビジョン、タレントマネジメント、タレントレビュー、サクセッションプラン、評価制度、報酬制度、人財開発、組織開発、選抜リーダー研修、キャリア自律、1on1、HRビジネスパートナー、M&A、PMI(Post Merger Integration)、EVP(Employer Value Proposition)、リストラ等、グローバルに幅広く人事・組織分野に及び、関連する大学、大学院での講義、セミナー講演、取材、投稿等多数。

折り紙のような和のこころを持った
人事と経営の鳥が
“人”を描きながら世界に羽ばたいていく
そんな思いを込めて

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